ایک ٹیم یا تنظیم کی تعمیر اور ترقی
- یہ واقعہ گزر چکا ہے۔
ایک ٹیم یا تنظیم کی تعمیر اور ترقی
چیلنجوں کا سامنا کرنا، گلے لگانا اور ان پر قابو پانا
یہ ویبینار ایک داخلی نقطہ نظر پر توجہ مرکوز کرے گا (خود کی دریافت، دوسروں کے بارے میں آگاہی، اور ضروریات کے مطابق ڈھالنے کے قابل ہونے پر مبنی). بل ذہنیت (لوگوں اور کارکردگی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے) اور ان چیلنجوں کا سامنا کرنے، گلے لگانے اور ان پر قابو پانے کے لئے ضروری اقدامات کا احاطہ کرے گا جو ایک مبلغ رہنما کو ایک ٹیم اور / یا تنظیم کو فروغ دینے، ماضی کے آرام دہ علاقوں کو آگے بڑھانے، اور ہدف کے حصول کے لئے داخلی اور بیرونی اسٹیک ہولڈرز کو جوڑنے، لیس کرنے، بااختیار بنانے اور مشغول کرنے کے لئے ضروری ہے.
بل سیبرے سے ملاقات کریں
(صدر @ZiLeZa مشاورت)
بل سیبیرے غیر منافع بخش اور غیر منافع بخش دونوں شعبوں میں ایک معروف اسٹریٹجک اور تنظیمی کوچ اور کنسلٹنٹ ہیں۔ اسٹریٹجک، تنظیمی قیادت اور انتظام، ٹیم کی ترقی، اور ایگزیکٹو کوچنگ میں پس منظر کے ساتھ، وہ ایک تنظیم کی تمام سطحوں پر قیادت کو جدت، بااختیار اور آگے بڑھانا چاہتا ہے. بل رہنماؤں، ٹیموں اور تنظیموں کو تنظیمی صحت اور بہترین کارکردگی کی طرف کوشش کرنے میں مدد دے کر "اختلاف" کی حالتوں سے "ہم آہنگی" کی طرف بڑھنے میں مدد کرتا ہے، جبکہ اسکیل ایبل ترقی اور زیادہ سے زیادہ مسابقتی فوائد کے لئے ایک واضح راستہ تیار کرتا ہے. تنظیمی قیادت اور مینجمنٹ میں دوہری ایم اے ڈگری حاصل کرنے کے علاوہ بل روبی ہو گروپ سے ایک سرٹیفائیڈ اسٹریٹجک ، متحرک ، تنظیمی قیادت (ایس اے او ایل™) کوچ اور کنسلٹنٹ ہے۔ جو چیز بل کو دوسروں سے ممتاز کرتی ہے وہ وہ اقدار ہیں جو وہ ایک مسیحی خادم رہنما کی حیثیت سے رکھتے ہیں۔ دیانتداری نہ صرف خود کو بلکہ ان لوگوں کو بھی بااختیار بناتی ہے جن کے ساتھ کام کرنے اور ان کے ساتھ کام کرنے کا موقع ملا ہے۔
