Hay muchos líderes que han ofrecido sus propias definiciones de liderazgo. No sé qué es lo que hace que uno esté cualificado para dar su definición de liderazgo, pero he reflexionado sobre ello a lo largo de los años y he llegado a la mía. Mi definición se basa más bien en una imagen incrustada en la palabra "liderazgo". En resumen, mi simple definición de liderazgo es: el que dirige un barco.
Permítanme explicar mi sencilla definición. El liderazgo es la acción de conducir un barco (una persona, un grupo de personas o una organización) del punto A al punto B de manera que glorifique a Dios, para que el contenido del barco pueda llegar a salvo y ser utilizado para traer bendición y florecimiento al mundo.
Según esta definición, hay al menos 9 cosas que podemos aprender sobre el liderazgo.
- El liderazgo empieza por uno mismo. Nadie puede liderar eficazmente a otros hasta que haya aprendido a liderarse a sí mismo. Si no puedes guiarte a ti mismo del punto A al punto B, ¿qué te hace pensar que puedes guiar a otros? Aquellos que lideran a otros se han liderado (y están liderando) a sí mismos.
- El liderazgo tiene un propósito. En otras palabras, tiene que haber una razón (o razones) por la que quieras guiarte a ti mismo (y a los demás) del punto A al punto B. Si no hay una razón o un propósito, es muy probable que no haya una motivación que lo sostenga. Por eso decidí definir el liderazgo como la conducción de "un barco del punto A al punto B de manera que glorifique a Dios....". La gloria de Dios sienta las bases y el propósito de cómo y dónde dirijo. Los líderes que dirigen bien el barco mantienen el propósito (es decir, la misión) cerca del corazón y del alma de los que dirigen.
- El liderazgo se da en todo tipo y tamaño de barcos. Al igual que el punto uno, el liderazgo puede ser del tamaño de un barco para un solo hombre (o una moto de agua). También puede ser del tamaño de un barco de pesca para cinco personas, para que quepa su familia. O puede ser un crucero que lleve a cientos y miles de personas del punto A al punto B. El tipo de barco determinará el destino al que conduzcas tu barco. El tamaño del barco determinará el número de personas que necesitará en el servicio del barco para llegar a su destino.
- El liderazgo consiste en ir donde tú o los demás no han estado. Ahora estoy entrenando para un medio Ironman. Nunca había competido en un triatlón. De hecho, hasta hace poco no había nadado largas distancias ni tenía una bicicleta de carretera. Sin embargo, estoy entrenando para uno. Para ayudarme a entender mejor el entrenamiento para un triatlón, me he reunido con mi vecino que ha competido en un Ironman completo. También he leído ávidamente libros y artículos de otros triatletas. Estas personas me llevan del punto A al punto B, a un destino en el que nunca he estado. La mayoría de las personas a las que diriges nunca han estado donde quieres llevarlas. Por eso es vital tener una visión constante del "PORQUÉ", "QUÉ" y "PARA QUÉ" del barco (organización).
- El liderazgo consiste en reclutar y entrenar una tripulación para la misión. Dependiendo del tamaño y el alcance del barco (organización), los líderes tendrán que entender quién y qué necesitarán para llevar el barco del punto A al punto B. En otras palabras, los líderes entienden que no pueden hacerlo todo, ni deberían hacerlo. Por lo tanto, los líderes eficaces reclutan, forman, desarrollan y capacitan a otros para su función y tareas dentro de la organización.
- El liderazgo consiste en la navegación estratégica. He estado en una buena cantidad de barcos pequeños, pontones y cruceros. Navegar en un barco es una estrategia. Ya sea a través de otras embarcaciones, estelas o tormentas, los capitanes de la embarcación deben conocer la etiqueta y las mejores prácticas de navegación. También deben saber en qué tipo de aguas se encuentran. Un líder que no entiende la navegación estratégica a través de diversos elementos y obstáculos aumenta la probabilidad de hundir (o al menos dañar) el barco en lugar de llevarlo a su destino.
- El liderazgo está anclado en la humildad de servicio. En resumen, el liderazgo no tiene que ver con el líder. En primer lugar, y sobre todo, el liderazgo tiene que ver con el propósito. En la mayoría de los casos, en cualquier organización el propósito durará mucho más que el líder. En segundo lugar, se trata de aquellos a los que se dirige. El cumplimiento del propósito está directamente ligado a la eficacia del líder para capacitar y equipar a las personas para hacer el trabajo. En tercer lugar, se trata de aquellos que se verán afectados e influenciados cuando usted dirija su organización para cumplir su propósito.
- El liderazgo consiste en tomar decisiones difíciles y valientes. Todos hemos oído el tópico: "¡Por eso te pagan mucho dinero!". Los líderes están donde están porque pueden (o deberían poder) tomar las decisiones difíciles. Hay muchos elementos que pueden amenazar la seguridad y la dirección del barco y, por tanto, el propósito y la misión generales de la organización. Por lo tanto, los líderes -mediante la sabiduría, el discernimiento, el consejo y la audacia- saben cuándo tienen que mantenerse firmes, saben cuándo tienen que dejar ir a la gente, así como saben cuándo tienen que atravesar el miedo, las inseguridades y la timidez de aquellos que tienen miedo de ir a donde nunca han estado.
- El liderazgo es una cuestión de sacrificio. Los líderes tienen la responsabilidad de dirigir a las personas para que cumplan una misión que, en última instancia, repercute e influye en los demás. Así, los líderes eficaces sienten el peso de su responsabilidad. Como tal, trabajan vigorosamente, aprendiendo y creciendo en su vida y en su campo, dando el ejemplo a la organización, y entrando en la vida de los que dirigen en un esfuerzo por mejorarlos como personas y miembros del equipo.
Para terminar, si eres el capitán de un equipo deportivo, un ama de casa, un pastor, un líder de un grupo pequeño, el dueño de una pequeña empresa, un supervisor de turno o el Presidente de los Estados Unidos, estás liderando un barco. Entonces, ¿cómo está su barco?
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